*****招標公司受業(yè)主*****委托，于2026-06-15在網(wǎng)上發(fā)布：XJ2026061044云商采購部機電設(shè)備科2026年06月10日采購項目采購公告-1。各有關(guān)單位請與公告中招標負責人接洽聯(lián)系，及時開展投標及相關(guān)工作，以免錯失商業(yè)機會。

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[詢比采購]XJ（略）云商采購部機電設(shè)備科2026年06月10日采購項目采購公告 【發(fā)布時間 ：2026-06-15】 一、項目條件。本采購項目已經(jīng)批準，具備采購條件，現(xiàn)對該項目進行網(wǎng)上公開詢比價。 二、項目內(nèi)容及要求 1、項目名稱。云商采購部機電設(shè)備科2026年06月10日采購項目（采購編號：XJ（略））。 2、供應商資格要求。本項目要求制造商,準入制造商，經(jīng)銷商，準入經(jīng)銷商參與比價，若新注冊的供應商中選后需要在供應商管理科辦理準入評審手續(xù)。若公告要求制造商的必須具有本項目產(chǎn)品的生產(chǎn)能力。 3、采購數(shù)量（金額）�！靶许椖啃畔ⅰ敝械臄�(shù)量僅作為參考，實際采購數(shù)量（金額）以月度訂單需求為準。 4、主要技術(shù)參數(shù)。具體參數(shù)詳見“行項目信息”要求, 參數(shù)、性能必須等滿足使用單位的技術(shù)要求。 5、產(chǎn)品使用壽命。報價產(chǎn)品必須在滿足正常性能情況下，使用壽命期為12月；若中選送貨后在規(guī)定的使用壽命期限內(nèi)，出現(xiàn)質(zhì)量問題供貨方負責調(diào)換。 6、報價要求。報價涵蓋率要求達到100%。         主報價：整包浮動報價(%)Z：貨到發(fā)票入賬后第4個月付30%，第11個月付60%，第13個月付10%。執(zhí)行集團代儲代銷的相關(guān)要求。 7、供貨周期要求。10天。 三、中選原則。整包報價總金額最低供應商中選。以上所有項目不報具體的實際價格，供應商按控制價格報整包下浮比例-X%。如整包下浮-2%，請務(wù)必在報價的不含稅價格上填寫-2，如下浮-0.5%，在報價的不含稅價格上填寫-0.5，如不下浮填寫0。 四、供應商要求。請供應商認真閱讀供應商要求，參與報價的供應商，均視為已閱讀同意以下內(nèi)容要求，同意執(zhí)行相關(guān)管理措施且無任何異議。     參與比價供應商資格核查的要求：    （一）核查內(nèi)容     1.關(guān)聯(lián)關(guān)系核查     核查內(nèi)容     工商信息（法人、股東、高管、分支機構(gòu)）；     債權(quán)債務(wù)（股權(quán)出資、擔保關(guān)系）；     競爭合作（同商標、專利關(guān)聯(lián)）；     聯(lián)系方式核查 對參與公開詢比價供應商在平臺授權(quán)委托人、（略）     2.供應商資質(zhì)核查     核查內(nèi)容     （1）供應商類型是否符合要求；     （2）供應商資質(zhì)真實性；     （3）供應商提供廠家真實性等；     3.受委托人核查      核查內(nèi)容     （1）參與報價人必須是智采平臺登記的受委托人；     （2）授權(quán)委托書必須在有效期內(nèi)；     （二）核查異常處理措施     1.關(guān)聯(lián)關(guān)系核查中存在下列情形之一的，直接認定圍標串標情形，列入供應商黑名單并終止合作。     （1）受同一實際控制人支配；     （2）存在交叉持股或共同控股關(guān)系；     （3）分支機構(gòu)參與同一項目報價；     （4）同一授權(quán)委托人、（略）     2.資質(zhì)核查異常處理     （1）未提供資質(zhì)證明，或所提供資質(zhì)與采購需求不符（如型號錯誤、參數(shù)不滿足）。      處理措施：視為無效報價。     （2）提供虛假資質(zhì)文件。      處理措施：視為無效報價，列入供應商黑名單并終止合作。     （3）生產(chǎn)廠家信息輕微錯誤：包括但不限于名稱簡寫、錯別字、漏字等。      處理措施：補充說明并更正，同時予以警告；年度累計收到3次警告的，暫停其1個價格有效期供應資格。     （4）生產(chǎn)廠家信息嚴重虛假：包括但不限于虛構(gòu)生產(chǎn)廠家、偽造廠家授權(quán)或證明材料。      處理措施：列入供應商黑名單并終止合作。     3.受委托人核查異常處理       報價人與平臺受委托人信息不一致的，視為無效報價，不予授標。 履約保證金管理相關(guān)要求： （一）保證金定義及適用范圍 1.履約保證金（以下簡稱“保證金”），是指招標采購中心（以下簡稱“中心”）在招標、詢比價等采購及履約過程中，為防止中選供應商因違法違規(guī)、失信違約、降低產(chǎn)品質(zhì)量、影響供應及時性等不當履約行為，損害采購人及使用單位合法權(quán)益而設(shè)置的預防性合同責任擔保。 （略）另有規(guī)定的除外。 3.對于行業(yè)特殊企業(yè)的特殊采購業(yè)務(wù)，需減免收取的，由中心采購部門出具情況說明并進行審批備案。 （二）保證金管理及用途 1.中心對保證金的管理遵循“集中管理、專戶專用、規(guī)范管理”原則，由中心財務(wù)部門分別設(shè)立履約招標保證金專戶和履約詢比價保證金專戶，專戶只接受供應商基本賬戶轉(zhuǎn)入的保證金，不接受以個人名義交納的保證金。中心財務(wù)部門對專戶進行日常核算和監(jiān)督管理。 2.當因供應商原因，出現(xiàn)中標、中選后不按約定簽訂合同的；無正當理由供應不及時的；弄虛作假、偽造資質(zhì)證件及資料，虛假投標的；未執(zhí)行集團采購流程，私自與基層廠礦聯(lián)系送貨、參與串換貨物變通等各類失信違約情形時，中心通過扣收保證金并不予退還等措施追究違約責任，以保障供應商守法誠信全面履約，維護公平有序的供需營商環(huán)境。 （三）保證金收取來源標準和方式 保證金收取比例標準根據(jù)采購物資的性質(zhì)、規(guī)模、標的額度和風險程度進行評估制定。若發(fā)生較大變化時，中心可根據(jù)風險評估結(jié)果，對保證金收取比例標準進行調(diào)整。 （略）。 2.供應商應在合同簽訂前，按成交通知書的要求，向中心財務(wù)部門履約詢比價保證金專戶交納保證金（無息）。逾期交納或未足額交納的，視為放棄成交資格，不得簽訂合同。 3.供應商守法誠信全面履行合同，未出現(xiàn)失信違約行為且愿意繼續(xù)開展業(yè)務(wù)的供應商，保證金可繼續(xù)留存專戶，不再重復交納；供應商不再參加詢比價采購業(yè)務(wù)的，可向采購部門提出保證金（無息）退還申請。 （四）保證金違約扣收與補交 1.保證金違約扣收流程 供應商發(fā)生失信違約行為時，由采購部門向供應商管理部門提交供應商失信違約責任追究申請，供應商管理部門依據(jù)申請進行核查，根據(jù)核查結(jié)果向財務(wù)部門提交結(jié)果，財務(wù)部門予以扣收保證金。 2.在詢比價采購過程中，當供應商因失信違約行為被扣收保證金，導致保證金額度不足時，需及時向中心財務(wù)部門履約詢比價保證金專戶補足差額。補足后方可繼續(xù)參與詢比價業(yè)務(wù)。 （五）保證金退還流程 1.符合退還保證金條件的供應商，可以向采購部門提出退還保證金申請。經(jīng)采購部門、財務(wù)部門審核確認后，從保證金專戶中予以無息退還。 2.退還保證金申請應包含供應商名稱、供應物資品種、交納保證金額度等信息。 失信違約行為的管理措施 ： 集團統(tǒng)一在智采平臺對失信違約供應商進行管理。 失信違約行為可采用警告、扣收履約保證金、灰名單管理（暫停一個價格授標有效期供應資格、暫停兩年供應資格）、黑名單管理（永久市場禁入）等措施，同時列入失信違約供應商名單。實施灰名單管理和黑名單管理期間不得參加招標采購中心任何采購項目。 對供應商失信行為的管理措施不代替合同約定中對供應商的責任追究。 （一）供應商存在下列情況之一的，給予警告。 1.遴選供應商接到業(yè)務(wù)科室邀請通知后，未響應中選范圍詢比價報價的； 2.產(chǎn)品驗收過程中，發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量缺陷（表面銹蝕、變形、缺損等）、標識不全、數(shù)量不足的； 3.服務(wù)體系不完善，年度內(nèi)兩次服務(wù)不及時或因其他原因被使用單位投訴的。 （二）供應商存在下列情況之一的，給予扣收履約保證金、灰名單管理（暫停一個價格授標有效期供應資格）。 1.超出生產(chǎn)經(jīng)營許可范圍進行供貨的； 2.擅自用其他廠家產(chǎn)品替代中選原廠家產(chǎn)品的； 3.物資（略）要求不符，影響生產(chǎn)使用的； 4.中標、中選后不按約定簽訂合同的； 5.無正當理由供應不及時，超期時間超過30天的； 6.詢比價采購過程中，報價錯誤的； 7.因惡意競爭降低價格，導致產(chǎn)品質(zhì)量不能滿足要求的； 8.年度內(nèi)受到3次警告的。 （三）供應商存在下列情況之一的，給予扣收履約保證金、灰名單管理（暫停兩年供應資格）。 1.關(guān)聯(lián)關(guān)系供應商報價的； 2.故意放棄中標、中選資格的、將中標項目轉(zhuǎn)包或分包的； 3.中標、中選后無正當理由拒絕簽訂合同，影響生產(chǎn)的； 4.無正當理由供應不及時，超期時間超過60天的； 5.因質(zhì)量問題，造成安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量隱患的； 6.在供應商實地評審中，發(fā)現(xiàn)供應商實際生產(chǎn)經(jīng)營能力、規(guī)模等情況與投標文件或有關(guān)資質(zhì)嚴重不符的； 7.年度內(nèi)出現(xiàn)兩次及以上第（二）項失信違約行為之一的。 （四）供應商存在下列情況之一的，發(fā)現(xiàn)隨即終止采購業(yè)務(wù)，給予扣收履約保證金、黑名單管理（永久市場禁入）。 （略）造成重大損失、導致重傷及以上人身事故、重大非人身事故的； 2.供應不及時，影響集團安全生產(chǎn)的； 3.弄虛作假、偽造資質(zhì)證件及資料，虛假投標的； 4.在招標、比價采購過程中，相互勾結(jié)、串通投標（報價）、哄抬價格、存在其它不正當利益的； 5.在招標、比價采購過程中，惡意低價競標，中標（成交）后拒不執(zhí)行的； 6.私自與基層礦廠聯(lián)系送貨，擾亂正常采購秩序、參與串換變通，經(jīng)核查屬實的； 7.被國家行政機關(guān)依法吊銷營業(yè)執(zhí)照、責令關(guān)閉或撤銷的；因故意犯罪被國家司法機關(guān)依法追究刑事責任的； 8.違反合同約定的爭議解決條款惡意提起訴訟的，對該供應商及其實際控制的其他關(guān)聯(lián)企業(yè)均列入黑名單； 9.其他重大失信違約行為，應列入黑名單的。 五、時間要求。報名截止時間和開標時間參照項目基本信息，供應商（略） 六、采購要求 1、交貨地址。物資倉儲配送中心。 2、運輸方式。供方按需方要求將貨物運送到指定的地點，貨物運輸相關(guān)費用（含運雜費、裝卸車費等）由供方承擔。 3、交貨時間。以合同約定交貨時間為準。 4、付款方式。主報價：Z：貨到發(fā)票入賬后第4個月付30%，第11個月付60%，第13個月付10%。。 5、違約責任。以雙方簽訂的采購合同為準。 6、質(zhì)量及售后服務(wù)。以雙方簽訂的采購合同為準。 7、其它未盡事宜，以雙方簽訂的采購合同為準。 七、聯(lián)系方式 （略）招標采購中心-云商采購部-機電設(shè)備科 （略） （略） 序號 標段編號 物資名稱 規(guī)格 型號 計量單位 技術(shù)參數(shù) 1 XJ（略）-1 冷熱水全自動增壓泵 HJ-410EA 臺 功率400W，電流2.6A，最大揚程20m，最大流量4.7m3/h，額定流量3m3/h，額定揚程14m，口徑DN32 2 XJ（略）-1 三相電泵 AB-25 臺 最大流量25L/min，額定電壓380V，額定功率90W，絕緣E級，電流0.3A，最高揚程4米。