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    滁州學(xué)院會峰及瑯琊校區(qū)1棟等學(xué)生宿舍維修改造工程監(jiān)理服務(wù)項目(二標(biāo)段)(二次)比選采購函(2026ZZCG-061)

    招標(biāo)詳情

    *****招標(biāo)公司受業(yè)主*****委托，于2026-07-10在網(wǎng)上發(fā)布：滁州學(xué)院會峰及瑯琊校區(qū)1棟等學(xué)生宿舍維修改造工程監(jiān)理服務(wù)項目(二標(biāo)段)(二次)比選采購函(2026ZZCG-061)。各有關(guān)單位請與公告中招標(biāo)負(fù)責(zé)人接洽聯(lián)系，及時開展投標(biāo)及相關(guān)工作，以免錯失商業(yè)機會。

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    滁州學(xué)院會峰及瑯琊校區(qū)1棟等學(xué)生宿舍維修改造工程監(jiān)理服務(wù)項目（二標(biāo)段）（二次）比選采購函（2026ZZCG-061）

    發(fā)布時間: 2026-07-10





    尊敬的供應(yīng)商：
    滁州學(xué)院后勤管理與基建處擬對我校會峰及瑯琊校區(qū)1棟等學(xué)生宿舍維修改造工程監(jiān)理服務(wù)項目（二標(biāo)段）進(jìn)行二次比選采購，具體要求如下：
    一、供應(yīng)商資格
    1．供應(yīng)商必須具有獨立承擔(dān)民事責(zé)任的能力,具有有效企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照，在經(jīng)營活動中無違法記錄。
    2.企業(yè)資質(zhì)要求：
    （1）企業(yè)資質(zhì)要求：工程監(jiān)理綜合資質(zhì)或房屋建筑工程專業(yè)乙級及以上資質(zhì)。
    （2）擬派項目負(fù)責(zé)人資質(zhì)：擬派總監(jiān)理工程師必須持有在本單位注冊的國家級注冊監(jiān)理工程師證書，且注冊專業(yè)必須具有房屋建筑工程專業(yè)。
    3.本項目不接受聯(lián)合體投標(biāo)。
    二、項目概況及內(nèi)容
    （略）。
    2.服務(wù)要求：協(xié)助委托人與施工單位簽訂施工合同；協(xié)助委托人做好項目前期以、開工建設(shè)、施工許可證辦理等相關(guān)工作；審定施工單位的施工組織設(shè)計；協(xié)調(diào)各施工單位各工種間的配合；檢驗材料的合格證、質(zhì)保書及試驗報告等；核查施工單位開具的材料設(shè)備清單，檢查工程所用材料、構(gòu)件、設(shè)備的規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量，并對質(zhì)量有疑問的材料，監(jiān)督實物抽樣，不合格的材料不得用于工程。主持工程圖紙會審，確認(rèn)工程設(shè)計變更及簽證、審核工程量與價款，須經(jīng)業(yè)主認(rèn)可后生效。主持召開監(jiān)理例會，做好“三控三管一協(xié)調(diào)”。審定施工進(jìn)度計劃，督促工程施工進(jìn)度。負(fù)責(zé)檢查工程質(zhì)量，監(jiān)督實物抽樣，抽樣數(shù)據(jù)并記錄。組織工程初驗，并提出整改意見報委托人，參加工程竣工驗收，總監(jiān)簽署竣工報告。
    3.特別提醒：本項目三個標(biāo)段分別獨立辦理施工許可證，總監(jiān)不得在外地有在建工程，同時在滁不得超過2個在建工程，否則取消中標(biāo)資格。
    三、供應(yīng)商須知
    1.付款：本項目無預(yù)付款，項目驗收合格完成施工、監(jiān)理等全部資料紙質(zhì)和電子材料移交并完成結(jié)算審計后付至合同價的100%。無論任何原因?qū)е碌墓て谘娱L，委托人均不再增加監(jiān)理費用。成交單位需開具正規(guī)有效的發(fā)票。否則，校方有權(quán)拒付且不承擔(dān)任何責(zé)任，如因發(fā)票不符合規(guī)定給校方造成損失的，成交單位須賠償校方全部損失。
    2.在崗時間要求：
    （1）總監(jiān)理工程師在崗時間不低于實際完工時間的80%。
    （略）/人/天（次），從結(jié)算款中扣除。
    （3）總監(jiān)理工程師連續(xù)缺勤3天，校方不予支付監(jiān)理費用，并有權(quán)解除合同。
    3.監(jiān)理人履職要求：
    （1）監(jiān)理人按要求定期組織監(jiān)理例會；
    （2）監(jiān)理人必須嚴(yán)格按照施工圖和國家現(xiàn)行施工、驗收規(guī)范和工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)要求，按施工企業(yè)投標(biāo)承諾質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)采取旁站、巡視和平行檢驗等形式，對本工程實施全過程監(jiān)理。
    （3）監(jiān)理人負(fù)責(zé)施工區(qū)域或受施工影響的區(qū)域的安全監(jiān)督，應(yīng)組織每日巡查，如發(fā)現(xiàn)安全隱患，應(yīng)及時上報，并出具安全監(jiān)督處理意見或處罰意見，同時督促施工單位組織落實，排除安全隱患。
    （略）違約金，直至解除合同，并追究其連帶責(zé)任。
    4.項目部成員數(shù)量不少于2人，成交單位需按照《安徽省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于進(jìn)一步明確建設(shè)工程施工現(xiàn)場關(guān)鍵崗位人員配備標(biāo)準(zhǔn)和崗位職責(zé)的通知》執(zhí)行，見證員可由專監(jiān)兼任。
    5.參與供應(yīng)商須認(rèn)真閱讀《比選采購函》，理解并完全響應(yīng)本函件及其附件中的所有實質(zhì)性要求。
    6.根據(jù)項目情況投標(biāo)人可自行勘察現(xiàn)場，如有需要可聯(lián)系王老師，（略） 四、成交原則
    1.成交原則：按“綜合性價比高”的原則確定成交供應(yīng)商，根據(jù)符合采購需求、資信標(biāo)、技術(shù)標(biāo)（技術(shù)標(biāo)總頁數(shù)不得超過100頁）、商務(wù)標(biāo)等因素確定“綜合性價比”。
    2.特別說明：一標(biāo)段，三標(biāo)段已中標(biāo)供應(yīng)商可以參與本項目二標(biāo)段的投標(biāo)，通過資格審查和符合性審查后，僅作為有效投標(biāo)人，不再參與二標(biāo)段的中標(biāo)候選人排名。評審?fù)瓿珊蟊淮_定為第一中標(biāo)候選人的投標(biāo)人在任何情況下均不參與其他標(biāo)段的中標(biāo)人遞補。
    3.具體比選辦法如下：






    資信標(biāo)（10分）
    企業(yè)業(yè)績（10分）
    自2023年1月1日至開標(biāo)截止時間止（以合同簽訂時間為準(zhǔn)），供應(yīng)商每提供一個房屋建筑類監(jiān)理項目業(yè)績的得5分，滿分10分。
    注：
    1.投標(biāo)文件中提供業(yè)績合同復(fù)印件加蓋單位公章，如前述證明材料無法體現(xiàn)時間、工程內(nèi)容等評審因素的，須另提供加蓋業(yè)主單位公章的證明材料予以明確說明。
    2.提供的項目業(yè)績只計算評標(biāo)分值對應(yīng)的項目數(shù)量，按照排列順序從首個業(yè)績開始評審至對應(yīng)數(shù)量，超出部分不進(jìn)行評審。對應(yīng)數(shù)量內(nèi)業(yè)績不符合比選函要求不得分的，不再補充評審超出部分業(yè)績。如：提供2個業(yè)績即得滿分的，按照投標(biāo)文件排序評審第一項、第二項業(yè)績，其余超出部分不再評審。
    >
    技術(shù)標(biāo)（64分）（總頁數(shù)不得超過100頁）
    質(zhì)量控制（0-8分）
    工程質(zhì)量管理體系健全、制度完善、質(zhì)量控制措施可行性。對此進(jìn)行橫向比較、綜合打分，內(nèi)容詳細(xì)可實施性強的得8分，內(nèi)容詳細(xì)可實施性較強的得7分，內(nèi)容較詳細(xì)可實施性一般的得6分，內(nèi)容不夠詳細(xì)可實施性一般的得5分，內(nèi)容較差或不提供的不得分，未提供的不得分。

    進(jìn)度控制
    （0-8分）
    工程進(jìn)度控制措施有效、可行，內(nèi)容全面、科學(xué)、合理。對此進(jìn)行橫向比較、綜合打分，進(jìn)度控制內(nèi)容詳細(xì)可實施性強的得8分，內(nèi)容詳細(xì)可實施性較強的得7分，內(nèi)容較詳細(xì)可實施性一般的得6分，內(nèi)容不夠詳細(xì)可實施性一般的得5分，內(nèi)容較差或不提供的不得分，未提供的不得分。

    造價控制
    （0-8分）
    造價控制價目標(biāo)明確、工作方案詳密，內(nèi)容全面、科學(xué)、合理、可行，管控措施得力。對此進(jìn)行橫向比較、綜合打分，內(nèi)容詳細(xì)可實施性強的得8分，內(nèi)容詳細(xì)可實施性較強的得7分，內(nèi)容較詳細(xì)可實施性一般的得6分，內(nèi)容不夠詳細(xì)可實施性一般的得5分，內(nèi)容較差或不提供的不得分，未提供的不得分。

    安全生產(chǎn)
    （0-8分）
    安全措施有效、工作方案內(nèi)容全面、科學(xué)、合理、可行。對此進(jìn)行橫向比較、綜合打分，內(nèi)容詳細(xì)可實施性強的得8分，內(nèi)容詳細(xì)可實施性較強的得7分，內(nèi)容較詳細(xì)可實施性一般的得6分，內(nèi)容不夠詳細(xì)可實施性一般的得5分，內(nèi)容較差或不提供的不得分，未提供的不得分。

    合同及信息管理（0-8分）
    合同管理措施完善可行，工作方案內(nèi)容全面、科學(xué)、合理、可行。對此進(jìn)行橫向比較、綜合打分，內(nèi)容詳細(xì)可實施性強的得8分，內(nèi)容詳細(xì)可實施性較強的得7分，內(nèi)容較詳細(xì)可實施性一般的得6分，內(nèi)容不夠詳細(xì)可實施性一般的得5分，內(nèi)容較差或不提供的不得分，未提供的不得分。

    文明施工管理、組織協(xié)調(diào)方法（0-8分）
    工作方案內(nèi)容全面、科學(xué)、合理、可行。對此進(jìn)行橫向比較、綜合打分，內(nèi)容詳細(xì)可實施性強的得8分，內(nèi)容詳細(xì)可實施性較強的得7分，內(nèi)容較詳細(xì)可實施性一般的得6分，內(nèi)容不夠詳細(xì)可實施性一般的得5分，內(nèi)容較差或不提供的不得分，未提供的不得分。

    對本項目監(jiān)理的重點和難點分析及相應(yīng)項目技術(shù)管理建議（0-8分）
    重點難點分析準(zhǔn)確、有針對性，建議合理，科學(xué)、可行。對此進(jìn)行橫向比較、綜合打分，內(nèi)容詳細(xì)可實施性強的得8分，內(nèi)容詳細(xì)可實施性較強的得7分，內(nèi)容較詳細(xì)可實施性一般的得6分，內(nèi)容不夠詳細(xì)可實施性一般的得5分，內(nèi)容較差或不提供的不得分，未提供的不得分。

    關(guān)鍵工序控制（0-8分）
    關(guān)鍵工序控制措施有效、可行，內(nèi)容全面、科學(xué)、合理。對此進(jìn)行橫向比較、綜合打分，內(nèi)容詳細(xì)可實施性強的得8分，內(nèi)容詳細(xì)可實施性較強的得7分，內(nèi)容較詳細(xì)可實施性一般的得6分，內(nèi)容不夠詳細(xì)可實施性一般的得5分，內(nèi)容較差或不提供的不得分，未提供的不得分。

    商務(wù)標(biāo)（26分）
    價格分（26分）
    價格分統(tǒng)一采用低價優(yōu)先法，即滿足采購文件要求且投標(biāo)價格最低的投標(biāo)報價為評標(biāo)基準(zhǔn)價，其價格分為滿分26分。其他供應(yīng)商的價格分統(tǒng)一按照下列公式計算：
    投標(biāo)報價得分＝（評標(biāo)基準(zhǔn)價/投標(biāo)報價）×26％×100
    >
    備注：各評委得分的平均值為投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)得分，分值保留兩位小數(shù)點，第三位四舍五入。

    五、報價要求
    （略）章，（略）
    （1）營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件（蓋章）；
    （2）授權(quán)委托書（格式見附件1）；
    （3）總監(jiān)身份證復(fù)印件（蓋章）；
    （4）資質(zhì)證書復(fù)印件（蓋章）；
    （5）注冊監(jiān)理工程師證書復(fù)印件（蓋章）；
    （6）在建工程及施工許可證承諾函（蓋章）（格式見附件3）；
    （7）報價函（商務(wù)標(biāo)）（蓋章）（格式見附件2）；
    （8）資信標(biāo)（蓋章）；
    （9）技術(shù)標(biāo)（總頁數(shù)不超過100頁）（蓋章）。
    （略）章；如為授權(quán)代表或項目負(fù)責(zé)人簽字，請附法定代表人授權(quán)書。
    （略）。超過最高限價的報價為無效報價。報價函的價格一經(jīng)我校認(rèn)可，即為簽約價。供應(yīng)商一經(jīng)作出報價，不可撤回。成交供應(yīng)商的報價等材料將作為合同的組成部分。
    六、聯(lián)系方法
    單位：滁州學(xué)院
    地址：安徽省滁州（略） （略） （略） 附件1：（略） 附件2：（略） 附件3：（略）
                                 滁州學(xué)院后勤管理與基建處
                                        2026年7月10日
    通訊員：胥艷鵬；初審：王蕾；

    咨詢熱線:400-601-4000 | 客服熱線：400-601-4000 轉(zhuǎn) 8000 | 銷售熱線：400-601-4000 轉(zhuǎn) 8001

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