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各投標(biāo)單位：

在導(dǎo)航網(wǎng)迎來 23 周年慶之際，為配合導(dǎo)航網(wǎng)中小企業(yè)扶持計(jì)劃，提高企業(yè)中標(biāo)率以及熟練掌握投標(biāo)項(xiàng)目管理的關(guān)鍵技能，成功搞定大客戶。特安排本次“穩(wěn)操勝券—搞定大客戶及投標(biāo)項(xiàng)目管理關(guān)鍵技能提升”培訓(xùn)，誠(chéng)邀各投標(biāo)單位參加。

一、課程主題：

穩(wěn)操勝券—搞定大客戶及投標(biāo)項(xiàng)目管理關(guān)鍵技能提升

二、課程收益：

●精準(zhǔn)洞察：深入了解大客戶的需求和心理，能夠準(zhǔn)確把握其核心關(guān)注點(diǎn)，從而在投標(biāo)過程中有的放矢，提供貼合需求的解決方案。

●關(guān)系強(qiáng)化：掌握與大客戶建立穩(wěn)固、長(zhǎng)期合作關(guān)系的技巧，提升大客戶對(duì)您的信任度和依賴度。

●策略優(yōu)化：學(xué)會(huì)針對(duì)大客戶制定個(gè)性化的投標(biāo)策略，提高在激烈競(jìng)爭(zhēng)中的中標(biāo)幾率。

●內(nèi)部協(xié)同：明晰項(xiàng)目管理在內(nèi)部的關(guān)鍵要點(diǎn)，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)各部門之間的高效協(xié)同合作，減少內(nèi)耗與誤解。

●資源整合：合理分配和整合內(nèi)部資源，確保資源利用最大化，為投標(biāo)項(xiàng)目提供堅(jiān)實(shí)支持。

●外部掌控：有效處理與外部供應(yīng)商、合作伙伴的關(guān)系，及時(shí)獲取有利信息，靈活應(yīng)對(duì)外部變化。

●統(tǒng)籌高效：熟練運(yùn)用項(xiàng)目管理手段，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部與外部的高效統(tǒng)籌，優(yōu)化投標(biāo)流程，節(jié)省時(shí)間和成本。

●中標(biāo)提升：綜合運(yùn)用所學(xué)，顯著提高招投標(biāo)項(xiàng)目的中標(biāo)率，為企業(yè)贏得更多優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目和業(yè)務(wù)發(fā)展機(jī)會(huì)。

參加本課程的學(xué)員將在招投標(biāo)項(xiàng)目中獲得全方位的提升，不僅能夠提高中標(biāo)率，還能在企業(yè)內(nèi)部和外部管理上實(shí)現(xiàn)高效統(tǒng)籌，從而推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提升。

三、課程時(shí)間：

2024 年 9 月 21 日-2024 年 9 月 22 日，2 天，6 小時(shí)/天

四、課程對(duì)象：

銷售總監(jiān)、區(qū)域銷售主管、項(xiàng)目型銷售人員、市場(chǎng)拓展人員、投標(biāo)人員

五、課程方式：

實(shí)戰(zhàn)講授+案例分析+小組討論+工具實(shí)操

六、課程地點(diǎn)：

北京

七、課程費(fèi)用：

培訓(xùn)費(fèi)：3180 元/人（師資、教材、場(chǎng)地、證書、午餐），早晚餐及住宿費(fèi)自理。

培訓(xùn)證書：學(xué)習(xí)結(jié)束后頒發(fā)電子版培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書（限線下參與人員）。

培訓(xùn)合作單位：

北京市石景山區(qū)中關(guān)村科技園產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新促進(jìn)中心

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