重慶市婦幼保健院數(shù)智化醫(yī)院綜合運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)平臺(tái)
全過程咨詢與設(shè)計(jì)采購需求公告 SFY-YJ-2026-219
一、 項(xiàng)目概況
現(xiàn)我院擬采購數(shù)智化醫(yī)院綜合運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)平臺(tái)全過程咨詢與設(shè)計(jì)服務(wù)，具體需求如下。注意：請(qǐng)報(bào)名單位準(zhǔn)確填寫聯(lián)系方式，并保持通訊暢通，請(qǐng)密切關(guān)注短信通知，避免錯(cuò)過開標(biāo)及議價(jià)相關(guān)事宜。本次報(bào)名資質(zhì)將（略）、議價(jià)短信通知。凡因我院已發(fā)送短信通知，而報(bào)名單位未及時(shí)關(guān)注知曉、錯(cuò)過投標(biāo)議價(jià)的，相關(guān)責(zé)任由報(bào)名單位自行承擔(dān)）
二、 服務(wù)內(nèi)容及技術(shù)要求
1、總體服務(wù)范圍
成交供應(yīng)商應(yīng)圍繞“數(shù)智化醫(yī)院綜合運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)平臺(tái)”，在項(xiàng)目全生命周期內(nèi)提供設(shè)計(jì)咨詢及實(shí)施階段技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)。平臺(tái)規(guī)劃范圍包括但不限于財(cái)務(wù)管理、設(shè)備管理、后勤管理、科研管理、人事管理、招采管理、合同管理、供應(yīng)商協(xié)同、行政審批與流程協(xié)同、運(yùn)營(yíng)分析駕駛艙、統(tǒng)一門戶、統(tǒng)一身份認(rèn)證、主數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)交換與系統(tǒng)集成、安全合規(guī)及運(yùn)維管理等內(nèi)容。
2、提供現(xiàn)狀調(diào)研和需求分析服務(wù)
2.1制定調(diào)研計(jì)劃、訪談提綱、調(diào)研清單和資料清單，覆蓋院領(lǐng)導(dǎo)、職能管理部門、臨床醫(yī)技科室負(fù)責(zé)人等。
2.2采用在線問卷、用戶訪談、流程梳理、現(xiàn)場(chǎng)觀察、系統(tǒng)評(píng)估、數(shù)據(jù)流向分析、評(píng)級(jí)對(duì)標(biāo)、基礎(chǔ)設(shè)施評(píng)估等方式，形成調(diào)研記錄和問題清單。
2.3結(jié)合醫(yī)院精益運(yùn)營(yíng)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理、智慧管理評(píng)級(jí)、互聯(lián)互通和數(shù)據(jù)治理要求，提出建設(shè)方向、優(yōu)先級(jí)和實(shí)施建議。
2.4 輸出《現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告》《需求分析報(bào)告》《問題及風(fēng)險(xiǎn)清單》《需求確認(rèn)表》，并組織采購人相關(guān)科室確認(rèn)。
3、提供總體方案設(shè)計(jì)服務(wù)
3.1 編制平臺(tái)總體架構(gòu)設(shè)計(jì)，包括業(yè)務(wù)架構(gòu)、應(yīng)用架構(gòu)、數(shù)據(jù)架構(gòu)、集成架構(gòu)、技術(shù)架構(gòu)、安全架構(gòu)和運(yùn)維架構(gòu)。
3.2 明確建設(shè)原則、建設(shè)目標(biāo)、建設(shè)范圍、分期實(shí)施路徑、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目組織和質(zhì)量控制要求。
3.3 細(xì)化重點(diǎn)模塊功能設(shè)計(jì)，至少覆蓋財(cái)務(wù)管理、后勤管理、設(shè)備資產(chǎn)、科研、人事、招采合同、供應(yīng)商協(xié)同和運(yùn)營(yíng)分析等。
3.4 設(shè)計(jì)統(tǒng)一門戶、單點(diǎn)（略） 3.5 提出與HIS、LIS、PACS、手麻、醫(yī)保、財(cái)務(wù)、HRP、OA、后勤管理及其他既有系統(tǒng)的數(shù)據(jù)交換和接口集成策略。
3.6 提出主數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)質(zhì)量、數(shù)據(jù)共享、數(shù)據(jù)安全、日志審計(jì)和數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理方案。
3.7 提出部署方式、服務(wù)器/存儲(chǔ)/網(wǎng)絡(luò)/安全設(shè)備、備份容災(zāi)、等保測(cè)評(píng)、密碼應(yīng)用、接口平臺(tái)和運(yùn)維監(jiān)控等技術(shù)建議。
3.8 編制投資概算，按軟件、硬件、集成、數(shù)據(jù)治理、接口改造、測(cè)評(píng)、培訓(xùn)、運(yùn)維等維度分項(xiàng)測(cè)算，并說明測(cè)算依據(jù)。
3.9 輸出《數(shù)智化醫(yī)院綜合運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)平臺(tái)總體設(shè)計(jì)方案》《系統(tǒng)集成與數(shù)據(jù)治理設(shè)計(jì)方案》《安全合規(guī)與運(yùn)維設(shè)計(jì)方案》《投資概算書》《分期實(shí)施路線圖》。
4、提供采購需求及招標(biāo)文件咨詢服務(wù)
4.1 根據(jù)設(shè)計(jì)成果協(xié)助采購人編制平臺(tái)建設(shè)采購需求、技術(shù)規(guī)格書、商務(wù)要求、評(píng)分辦法建議、合同主要條款和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)建議。
4.2 協(xié)助采購人識(shí)別采購需求中的歧視性、排他性、指向特定品牌或供應(yīng)商的條款風(fēng)險(xiǎn)，提出合規(guī)修改建議。
4.3配合采購人完成采購需求調(diào)查、專家論證、院內(nèi)審查、預(yù)算論證、招標(biāo)文件審核、答疑澄清和評(píng)標(biāo)技術(shù)支持。
4.4 輸出《采購需求書建議稿》《技術(shù)規(guī)格書建議稿》《評(píng)分辦法建議稿》《招標(biāo)文件技術(shù)部分建議稿》《專家論證匯報(bào)材料》。
5、提供實(shí)施階段技術(shù)咨詢與質(zhì)量監(jiān)督配合服務(wù)
5.1 在平臺(tái)建設(shè)實(shí)施階段解釋設(shè)計(jì)文件，參加關(guān)鍵技術(shù)溝通會(huì)議，對(duì)實(shí)施單位提交的深化設(shè)計(jì)、接口方案、數(shù)據(jù)遷移方案、測(cè)試方案和上線方案提出咨詢意見。
5.2 對(duì)實(shí)施過程中的設(shè)計(jì)調(diào)整、設(shè)計(jì)變更、需求變更和重大技術(shù)問題提出書面建議，協(xié)助采購人控制范圍、進(jìn)度、質(zhì)量和風(fēng)險(xiǎn)。
5.3 協(xié)助采購人制定階段驗(yàn)收、試運(yùn)行驗(yàn)收、最終驗(yàn)收和運(yùn)維交接標(biāo)準(zhǔn)，參與驗(yàn)收資料審查和驗(yàn)收會(huì)議。
5.4 協(xié)助采購人準(zhǔn)備項(xiàng)目審計(jì)、績(jī)效評(píng)價(jià)、資產(chǎn)入賬、檔案歸檔等所需技術(shù)材料。
5.5 采購人在后期對(duì)服務(wù)方提交的初設(shè)方案及概（預(yù)）算方案有咨詢服務(wù)需求，服務(wù)方應(yīng)無償提供相應(yīng)咨詢服務(wù)，直至項(xiàng)目建設(shè)驗(yàn)收完成。
6、成果文件要求
咨詢?cè)O(shè)計(jì)成果必須符合國(guó)家、行業(yè)及地方相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和要求。提交的所有文檔內(nèi)容應(yīng)完整、準(zhǔn)確、邏輯清晰、表述規(guī)范。服務(wù)過程中應(yīng)建立有效的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，及時(shí)響應(yīng)采購人需求。成果文件應(yīng)提交紙質(zhì)版及電子版，電子版應(yīng)包含Word、Excel、PPT、PDF等可編輯源文件和蓋章掃描件。
成果文件知識(shí)產(chǎn)權(quán)及使用權(quán)歸采購人所有，成交供應(yīng)商不得擅自公開、轉(zhuǎn)讓、發(fā)表或用于其他商業(yè)目的。

序號(hào)	成果名稱
1	現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告、需求分析報(bào)告、問題及風(fēng)險(xiǎn)清單、需求確認(rèn)表
2	項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃、調(diào)研計(jì)劃、訪談提綱、項(xiàng)目建議書
3	項(xiàng)目總體及詳細(xì)設(shè)計(jì)方案、系統(tǒng)集成與數(shù)據(jù)治理方案、安全合規(guī)與運(yùn)維方案
4	投資概算書、分項(xiàng)預(yù)算測(cè)算表、分期實(shí)施路線圖
5	采購需求書、技術(shù)規(guī)格書、評(píng)分辦法建議、招標(biāo)文件技術(shù)部分建議稿
6	實(shí)施階段技術(shù)咨詢記錄、變更建議、驗(yàn)收支持意見。

 
三、 商務(wù)要求
1、 服務(wù)（略） 2、 服務(wù)期限：90個(gè)日歷日內(nèi)完成主要設(shè)計(jì)咨詢成果（成果文件要求中1-5），后續(xù)技術(shù)咨詢服務(wù)至平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收及審計(jì)配合完成。
3、 報(bào)價(jià)要求：固定總價(jià)包干。報(bào)價(jià)應(yīng)包含稅費(fèi)、人工、差旅、資料編制、會(huì)議配合、后續(xù)服務(wù)等完成本項(xiàng)目所需全部費(fèi)用。
4、 付款節(jié)點(diǎn)：服務(wù)項(xiàng)目（行政綜合平臺(tái)）招標(biāo)完成后，付款合同金額50%，項(xiàng)目上線時(shí)支付合同金額45%，項(xiàng)目驗(yàn)收時(shí)支付合同金額5%。
5、 保密要求：成交供應(yīng)商及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)須簽署保密承諾，不得泄露醫(yī)院業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)、系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)、安全和采購資料，不得擅自復(fù)制、留存或?qū)ν馓峁��?br> 6、 數(shù)據(jù)安全：未經(jīng)采購人書面同意，不得導(dǎo)出、復(fù)制、傳輸醫(yī)院真實(shí)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和個(gè)人信息；確需使用樣例數(shù)據(jù)的，應(yīng)經(jīng)脫敏處理并遵守網(wǎng)絡(luò)安全、數(shù)據(jù)安全和個(gè)人信息保護(hù)相關(guān)要求。
7、 違約責(zé)任：成交供應(yīng)商原因逾期交付或成果質(zhì)量不符合要求的，采購人有權(quán)要求限期整改、扣減服務(wù)費(fèi)用、解除合同并追究損失；發(fā)生泄密或數(shù)據(jù)安全事件的，依法依規(guī)承擔(dān)全部責(zé)任。
四、 資格要求
（一）一般資格條件
1、具有獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的能力；
2、具有良好的商業(yè)信譽(yù)和健全的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度；
3、具有履行合同所必需的設(shè)備和專業(yè)技術(shù)能力；
4、有依法繳納稅收和社會(huì)保障資金的良好記錄；
5、參加經(jīng)營(yíng)活動(dòng)近三年內(nèi)，沒有重大違法記錄；
6、法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他條件。
（二）其他資格要求
1、 承擔(dān)過2項(xiàng)及以上三級(jí)醫(yī)院信息化或大型信息系統(tǒng)規(guī)劃項(xiàng)目（需提供合同證明）。
2、人員要求：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人需具備軟件信息領(lǐng)域高級(jí)職稱或PMP認(rèn)證，同時(shí)具備8年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和核心成員未經(jīng)采購人同意不得更換；確需更換的，需要甲方同意，替換人員資歷不得低于原人員。
五、 標(biāo)書內(nèi)容
（一）競(jìng)標(biāo)單位的簡(jiǎn)介、資質(zhì)、信譽(yù)、業(yè)績(jī)等；
（二）比選報(bào)價(jià)表；
（三）營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、法人授權(quán)書；
（四）業(yè)績(jī)合同復(fù)印件；
（五）擬派項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及核心成員簡(jiǎn)歷及職稱/資格證明文件。
（略）基本情況、相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)、服務(wù)團(tuán)隊(duì)介紹、項(xiàng)目初步計(jì)劃及實(shí)施方案等。
注：上述資料均應(yīng)加蓋競(jìng)標(biāo)單位公章。
六、 競(jìng)標(biāo)文件的編制及投遞
競(jìng)標(biāo)文件除按上述要求編制外，競(jìng)標(biāo)人還需確保競(jìng)標(biāo)文件的真實(shí)、正確，應(yīng)打印整理裝訂成一式肆份（一正三副），由競(jìng)標(biāo)單位蓋章，法定代表或授權(quán)人簽字（或蓋章），裝訂密封后加蓋競(jìng)標(biāo)單位印章，報(bào)名結(jié)束后由采購人通過短信方式通知開標(biāo)時(shí)間和地點(diǎn)，競(jìng)標(biāo)人需派專人遞送投標(biāo)文件（網(wǎng)上報(bào)名只需要上傳資格要求的相關(guān)文件，無需上傳報(bào)價(jià)資料），進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)開標(biāo)。
七、 有下列情況之一者，競(jìng)標(biāo)書視為無效
1、在比選詢價(jià)期間與我院比選詢價(jià)小組成員不正常接觸。
2、未加蓋單位公章。
3、競(jìng)標(biāo)人使用虛假資料。
八、 其他要求
1、本需求公告是合同不可分割的部分，競(jìng)標(biāo)人一旦參與競(jìng)標(biāo)，即被認(rèn)為接受本文件中所有條件和規(guī)定。
2、無論比選詢價(jià)結(jié)果如何，競(jìng)標(biāo)人自行承擔(dān)參加比選詢價(jià)有關(guān)的全部費(fèi)用。
3、是否應(yīng)標(biāo)，完全自愿。院方不對(duì)依照規(guī)定程序產(chǎn)生的評(píng)標(biāo)結(jié)果進(jìn)行解釋。
九、 競(jìng)價(jià)報(bào)名
1、報(bào)名截止時(shí)間：2026年7月15日下午16:00（北京時(shí)間），逾期或未按公告要求報(bào)名的恕不接受。
2、報(bào)名截止時(shí)間：2026年7月15日。
3、報(bào)名：采用線上報(bào)名方式，具體操作流程詳見重慶市婦幼保健院采購項(xiàng)目線上報(bào)名系統(tǒng)操作說明（詳見附件)。報(bào)名審核情況可自行（略）站進(jìn)行確認(rèn)。
注：投標(biāo)人（略）。
注：投標(biāo)人（略）。
十、 開標(biāo)時(shí)間及地點(diǎn)
報(bào)名結(jié)束后由采購人通過短信方式通知開標(biāo)時(shí)間和地點(diǎn)，競(jìng)標(biāo)人需派了解本項(xiàng)目投標(biāo)情況的專人遞送投標(biāo)文件，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)開標(biāo)。
十一、 評(píng)標(biāo)辦法
綜合評(píng)議法。
十二、 其它
采購人在任何時(shí)候均有權(quán)對(duì)投標(biāo)人提供的資料真實(shí)性進(jìn)行復(fù)核，投標(biāo)人在投標(biāo)時(shí)提供虛假材料或進(jìn)行虛假響應(yīng)，或中標(biāo)后提供的服務(wù)達(dá)不（略）人進(jìn)行核實(shí)，皆視為虛假應(yīng)標(biāo)，取消其中標(biāo)資格，投標(biāo)人承擔(dān)因此造成的一切責(zé)任。到現(xiàn)場(chǎng)參與競(jìng)標(biāo)的人員必須熟悉項(xiàng)目、產(chǎn)品、歷史業(yè)績(jī)等情況，現(xiàn)場(chǎng)詢問不清楚情況的視為無效標(biāo)。
報(bào)名事宜（略）  
 
 
                                              采購管理科            
     2026年7月8日

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